Mapa del proceso
Tareas, datos, decisiones y dónde se traba el trabajo.
Cómo trabajamos
Nuestro método.
Siempre empezamos por un discovery. Después entrenamos a tus equipos y, si hacen falta soluciones, las diseñamos y las desarrollamos.
Nuestro método
Paso 1 · Hacemos un discoveryEscuchamos · Entendemos el proceso · Armamos el roadmap
Paso 2 · Entrenamos a tus equiposHerramienta configurada · Casos propios · Soluciones propias
Paso 3 · Diseñamos y desarrollamos las solucionesLo que ya existe · Microaplicaciones · Desarrollo a medida
Con gobernanza y gestión del cambio durante todo el proceso.
Los tres pasos del método
Paso 1
Hacemos un discovery
Escuchamos a quienes deciden y a quienes hacen el trabajo, entendemos bien el proceso y armamos el roadmap de adopción de IA: qué hacer y en qué orden.
EscuchamosEntendemos el procesoArmamos el roadmap
Paso 2
Entrenamos a tus equipos
Sobre sus propios procesos, para que usen IA con criterio y tengan un método para seguir sin depender de nosotros.
Herramienta configuradaCasos propiosSoluciones propias
Paso 3
Diseñamos y desarrollamos las soluciones
Si ya existe una solución, la implementamos. Si no, la desarrollamos: de herramientas configuradas a automatizaciones a medida.
Lo que ya existeMicroaplicacionesDesarrollo a medida
No empieces preguntando dónde poner IA. Empezá preguntando qué vale la pena transformar.
Con gobernanza y gestión del cambio durante todo el proceso.
Paso 1 · Discovery
Siempre empezamos por un discovery.
Escuchamos a tu equipo, entendemos bien el proceso y vemos cómo la IA se puede incorporar ahí. Sale un roadmap: qué hacer, en qué orden y con quién.
Oportunidades priorizadas
Qué vale la pena transformar y qué conviene dejar como está.
Roadmap de adopción
Por dónde empezar, con qué alcance y con quién.
Automatizar es acelerar lo existente. Transformar es animarse a rediseñarlo. A veces conviene lo segundo.
La gobernanza
Quién decide, quién diseña y quién integra.
Decide
Célula de IA
Prioriza qué avanza, autoriza y mide el impacto. Necesita presupuesto, métricas y responsabilidad propia.
Diseñan
Embajadores de IA
Personas de cada área que conocen el proceso de primera mano. Se eligen por el proceso, no por jerarquía.
Integra y cuida
Equipo de tecnología
Integra con los sistemas, garantiza la seguridad y mantiene las soluciones en producción.
El ciclo de una iniciativa
De la idea a la medición del impacto.
Validar y priorizar
¿El problema es real y vale el esfuerzo?
Diseñar, construir y probar
El área aporta el proceso; tecnología, la parte técnica.
Autorizar la producción
Quién decide el paso y quién responde por el resultado.
Medir y ajustar
Impacto real contra el esperado.
Lo que se mide define qué se mantiene, se ajusta o se amplía.
Cómo elegimos la solución
Si ya existe una solución, la implementamos. Si no, la desarrollamos. Subimos de nivel solo cuando el anterior no alcanza.
Nivel 1
Herramientas que ya existen
Claude, ChatGPT, Copilot o tus sistemas, configurados sobre tu proceso.
ClaudeChatGPTCopilotTus sistemas
InversiónInversión baja
Nivel 2
Microaplicaciones hechas con IA
Para un flujo de trabajo o una tarea puntual, armadas en poco tiempo.
Carga de remitos
Procesar
InversiónInversión media
Nivel 3
Desarrollo a medida
Integrado a tus sistemas, cuando no existe una solución en el mercado o el volumen y la seguridad lo piden.
IntegracionesSeguridadVolumen
InversiónInversión alta
Lo que lo sostiene
Herramientas, ritmo y acompañamiento.
Herramientas con las que trabajamos
App Manager
Para alojar y gobernar las aplicaciones que crea tu empresa.
Teramot
Somos partners en la implementación de Teramot, una herramienta de IA agéntica para trabajar con tus bases de datos de forma inteligente y segura.
Conocé Teramot (se abre en una pestaña nueva)La hora IA
Un espacio fijo por semana para que cada área convierta ideas en iniciativas.
Gestión del cambio
Acompañamiento a la célula, los embajadores y tecnología.
La medición
Medimos lo que cambia.
Partimos de lo que tu empresa ya mide: horas, volúmenes o rendimiento.
Rendimiento del proceso
Horas, volúmenes y tiempos, antes y después.
Clima de trabajo
Cómo cambia la experiencia del equipo.
Perfil del puesto
Qué tareas cambian y cuáles siguen pidiendo criterio humano.
Para que funcione
Lo que necesitamos de tu empresa.
- Un líder de la adopción. Respalda las decisiones de la célula y responde por el avance.
- Embajadores con tiempo asignado. Si el rol se suma a la carga actual, no se sostiene.
- Tecnología desde el inicio. Quienes van a integrar, administrar y sostener las soluciones.
El alcance, la duración y la modalidad se acuerdan con cada empresa.
Contanos qué querés resolver.
En la primera reunión entendemos el problema y te decimos cómo podemos ayudarte.